Nous analyserons le segment de marché dans lequel vous prévoyez de développer votre entreprise, étudierons les tendances du secteur, effectuerons une analyse concurrentielle et acquerrons une compréhension complète de votre marché cible et du comportement des utilisateurs.
Forts des résultats de nos recherches, nous vous aiderons à créer une stratégie personnalisée conçue pour répondre à vos objectifs de croissance et à vos objectifs financiers.
Notre équipe évaluera votre plan actuel de gestion de projet et créera une stratégie détaillée pour vous aider à faire évoluer votre entreprise vers ses objectifs uniques.
Nous fournirons des recommandations dans tous les domaines de la croissance numérique, du marketing et de la publicité à l'image de marque, à la génération de leads et plus encore.
Modélisation et prévision financières
Les prévisions financières sont sans doute l’un des aspects les plus précieux de l’embauche d’un consultant de startup.
Nos experts examineront votre plan financier et vous fourniront des recommandations en fonction de vos objectifs pour l'avenir. Cela implique de s'assurer que vos fonds sont investis judicieusement dans des domaines tels que le recrutement, l'image de marque et le marketing.
Nous évaluerons vos processus actuels et déterminerons des méthodes pour vous aider à rationaliser davantage vos opérations.
Cela comprend l'aide à la décision concernant les tâches à conserver en interne ou à externaliser, ainsi que l'assistance aux recommandations en matière d'embauche, de formation et de recrutement.
Nos consultants agissent en tant que coach ou mentor personnel pour vous aider à garantir que votre nouvelle entreprise est configurée pour évoluer.
Nous fournirons des stratégies éclairées, organiserons des sessions de formation et bien plus encore pour transmettre des informations clés et aider votre équipe à se préparer pour la route à venir.
